員工發展計劃有助于激發員工的工作積極性和創造性，有助于員工增強對工作的把握能力和控制能力，有助于員工自我價值的實現和超越。

1.加強職業培訓工作——員工的職業培訓是企業推行員工發展計劃的切入點，是開發員工潛能、提高員工綜合能力的有效前提。當今社會、經濟的發展日新月異，對員工實行多種形式的定期培訓，有助于縮短員工對新制度、新管理以及新技術的適應期，保證員工的知識技能與現代技術、管理同步，從而讓員工與企業更加適應經濟和社會發展的需求。

2.實行嚴格的績效考核——績效考核是員工發展計劃實施的關鍵環節。員工績效考核的內容應當包括員工的工作態度、工作能力、工作業績三個方面，涵蓋員工的責任心、團隊與敬業精神、專業技能、各項能力以及工作目標的完成情況等。

通過績效考核，促使每個員工在計劃期內實現自己的任務和目標，從而達到員工實現自我價值與保證企業總體目標達成的雙重效果，進一步提高員工的工作能力和專業水平，使員工做到揚長避短、不斷進步，發揮最大潛能為企業創造出有力價值。

3.制定員工的職業發展方案（晉升方案）——制定員工職業發展方案是員工發展計劃的核心。通過員工表現與其工作崗位職責、實際效益等對他們的績效進行合理評估。在定量的基礎上綜合員工所掌握的知識、技術水平、態度行為等對其人崗匹配程度作出具體分析，結合企業目前和未來發展的要求，做出員工的職業發展方案。員工的發展方案要與企業的發展目標相協調，從而實現“人盡其才”的目的。

總之，員工發展計劃是企業提高員工整體素質、培養群體人才的有效措施，也是企業開發潛在人才、留住優秀人才的有效手段。一個企業只有搞好員工發展計劃，才能得到長遠的發展。